blog.

DO KDY: do 16. 6. 2022 probíhá příjem žádostí NA CO: osobní náklady, subdodávky (na výzkum), ostatní přímé náklady, režie KDO: hlavní...

STAV: vyhlášen KDY: 12.5.2022 (13:00) NA CO: aktivity směřující ke zlepšení nakládání s vodou v průmyslových podnicích. KDO: malé,...

S touto větou se na naši společnost SIC Zlín před půl rokem obrátil malý výrobce oblečení s vlastním e-shopem. Společnost zvyšuje tržby,...

STAV: vyhlášena 8.3.2022 KDY: začátek a konec příjmu žádostí 22.3.2022 (13:00) do 30.6.2022 (13:00) NA CO: na instalaci fotovoltaických...

STAV: v přípravě KDY: předpokládaný datum vyhlášení Q2 NA CO: podpora digitální transformace firem formou pořízení ICT produktů a služeb....

Psát blog o roce 2021 je začátkem února takříkajíc s křížkem po funuse. Naštěstí podle čínského lunárního kalendáře začal rok 12. února a...

Větu, že personalistu může dělat každý jsem slyšela už mockrát a v praxi i reálně viděla. A dokonce ji i potvrdím, ALE … Je tady jedno...

STAV: v přípravě KDY: předpokládaný začátek 12/2021 NA CO: aktivity směřující ke zlepšení nakládání s vodou v průmyslových podnicích KDO:...

KDY: předpokládaný začátek 12/2021 NA CO: aktivity směřující ke snížení materiálové náročnosti výroby, snížení spotřeby primárních...

STAV: vyhlášen draft výzvy KDY: předpokládaný začátek a konec příjmu žádostí 01/2022 do 31.5.2022 NA CO: na instalaci fotovoltaických...

KDY: předpokládaný začátek 01/2022 NA CO: podpora digitální transformace firem formou pořízení ICT produktů a služeb. KDO: malé, střední...

Klient: fgForte s.r.o. Zahájení projektu: 05/2020 Forma spolupráce: HR konzultace a převzetí účetnictví Počáteční situace: Ve firmě...

Klient: Zelinger plast s.r.o. Zahájení projektu: 29.11.2017 Konec projektu: 30.6.2020 Forma spolupráce: Dotační management projektu...

KDY: příjem žádostí od 15.9. do 15.11.2021 NA CO: pořízení nevýrobního hardware a software, a ostatních online a cloud služeb KDO: malé a...

Pořízení nového informačního systému je velkou příležitostí pro firmu posunout se dále, ale taky zdroj mnoha konfliktů, flustrací,...

Klient: Kovárna VIVA a.s. Zahájení projektu: 04/2017 Doba trvání: 35 měsíců (do 2/2020) Forma spolupráce: Dotační management projektu...

Klient: TNS Servis Zahájení projektu: 2018 (Zadání požadavků pro výběrové řízení a jeho zpracování) Doba trvání: 2019 – implementace,...

Klient: PSG Construction, a.s. Zahájení projektu: 03/2019 Doba trvání: 1 rok Forma spolupráce: konzultace, mentoring Počáteční situace:...