OPTAK: Výzva I - Aplikace
top of page

blog.


STAV: v přípravě KDY: 15. 08. 2022 CO: osobní náklady, materiál, režie, poradenské služby VaV, odpisy, smluvní výzkum KDO: malé, střední...


OPTAK: Výzva I - Inovace
STAV: v přípravě KDY: 15. 08. 2022 NA CO: technologie, stavební náklady, SW KDO: malé, střední a small midcap (velký podnik do 500...
12


OPTAK: Výzva I – Inovační vouchery – ochrana práv průmyslového vlastnictví
STAV: v přípravě KDY: 15. 08. 2022 NA CO: nákup poradenských, expertních a podpůrných služeb patentových zástupců KDO: malé a střední...
8


OPTAK: Výzva I – Proof of concept
STAV: v přípravě KDY: 15. 08. 2022 NA CO: studie proveditelnosti, náklady na experimentální vývoj, osobní náklady, odborné a poradenské...
8


OPTAK: Výzva I – Úspory energie
STAV: v přípravě KDY: plán vyhlášení 15.8. NA CO: snížení energetické náročnosti podnikatelských subjektů KDO: malé, střední a velké...
23


Národní plán obnovy – Digitální podnik
STAV: vyhlášeno KDY: 16. 6. 2022, 9:00 NA CO: investice nebo pořízení nových služeb v oblasti informačních a komunikačních technologií,...
80


Národní plán obnovy – Virtuální podnik
STAV: vyhlášeno KDY: 16. 6. 2022, 9:00 NA CO: investice nebo pořízení nových služeb v oblasti informačních a komunikačních technologií,...
28


Trend – 6. veřejná soutěž
DO KDY: do 16. 6. 2022 probíhá příjem žádostí NA CO: osobní náklady, subdodávky (na výzkum), ostatní přímé náklady, režie KDO: hlavní...
13


Národní plán obnovy – Úspora vody v průmyslu
STAV: vyhlášen KDY: 12.5.2022 (13:00) NA CO: aktivity směřující ke zlepšení nakládání s vodou v průmyslových podnicích. KDO: malé,...
18


"Nějak nám to nevychází..."
S touto větou se na naši společnost SIC Zlín před půl rokem obrátil malý výrobce oblečení s vlastním e-shopem. Společnost zvyšuje tržby,...
48


Národní plán obnovy – FVE
STAV: vyhlášena 8.3.2022 KDY: začátek a konec příjmu žádostí 22.3.2022 do 31.8.2022 NA CO: na instalaci fotovoltaických elektráren včetně...
80

Rok buvola v SIC
Psát blog o roce 2021 je začátkem února takříkajíc s křížkem po funuse. Naštěstí podle čínského lunárního kalendáře začal rok 12. února a...
72


Personalistu přece může dělat každý … ALE
Větu, že personalistu může dělat každý jsem slyšela už mockrát a v praxi i reálně viděla. A dokonce ji i potvrdím, ALE … Je tady jedno...
117


Národní plán obnovy – Cirkulární řešení v podnicích I.
STAV: vyhlášeno KDY: 20. 7. 2022 NA CO: na technologie k výrobě polotovaru nebo výrobku ze stavebního a demoličního odpadu, k výrobě...
82

Inovační řízení společnosti fgFORTE
Klient: fgForte s.r.o. Zahájení projektu: 05/2020 Forma spolupráce: HR konzultace a převzetí účetnictví Počáteční situace: Ve firmě...
40

Vybudování výzkumně-inovační kapacity.
Klient: Zelinger plast s.r.o. Zahájení projektu: 29.11.2017 Konec projektu: 30.6.2020 Forma spolupráce: Dotační management projektu...
20


Čeká vás implementace ERP? A už máte překladatele?
Pořízení nového informačního systému je velkou příležitostí pro firmu posunout se dále, ale taky zdroj mnoha konfliktů, flustrací,...
39


Vývoj nové generace zápustkových výkovků z ultra-vysoce-pevných ocelí
Klient: Kovárna VIVA a.s. Zahájení projektu: 04/2017 Doba trvání: 35 měsíců (do 2/2020) Forma spolupráce: Dotační management projektu...
59


Implementace ERP systému K2 v TNS Servis
Klient: TNS Servis Zahájení projektu: 2018 (Zadání požadavků pro výběrové řízení a jeho zpracování) Doba trvání: 2019 – implementace,...
41
bottom of page