Jsme partnery majitelů a top managementu firem, kterým pomáháme v mnoha oblastech řízení společnosti. Stavíme na klíčovém prvku každé firmy - zaměstnancích, efektivních procesech a zdravém selském rozumu.
Je důležité vyjasnit si hodnoty společnosti a její vizi a přetavit je do strategie a cílů. Ty musí mít za své v první řadě management společnosti.
Zaměstnance vnímáme jako základ firmy, to oni rozhodují o jejím úspěchu a neúspěchu. Proto vás naučíme vést lidi tak, aby každý věděl, jak se svou prací podílí na společném cíli.
Nejsme poradci, kteří jednou za měsíc rozdají úkoly. S našimi zákazníky intenzivně spolupracujeme, své zkušenosti předáváme osobně a ve firmách trávíme několik hodin týdně.
Síla každé firmy spočívá v lidech a jejich nadšení pro společný cíl. Proto vám pomůžeme i v oblasti personalistiky.
Upravíme a správně nastavíme personální procesy. Pokud personální oddělení nemáte, pomůžeme vám ho vybudovat a zavést jeho chod.
Manažerům všech úrovní ukážeme, jak lidi vést, pracovat s nimi a motivovat je.
Velký důraz klademe na osobní rozvoj zaměstnanců a výměnu zkušeností. Napříč firmou i mimo ni. Pravidelně pořádáme neformální setkávání personalistů z různých oborů a velikostí firem.
Známe příběhy našich klientů. K dosažení jejich cílů je vždy potřeba zajistit financování. Dobré finanční řízení je podmínkou úspěchu každé firmy.
Pomáháme klientům najít smysluplné zdroje financování jejich rozvoje. Např. pomocí grantů, dotací nebo slev na dani. Nesháníme dotace bezhlavě, jen abychom získali co nejvíc peněz. Naším cílem jsou peníze na projekty, které přispějí k rozvoji firmy.
Více než dvacetileté zkušenosti máme i s finančním řízením výrobních společností. Jedním z důležitých nástrojů je např. controlling. Pomůžeme vám s jeho vybudováním. Zavést můžeme i střediskové hospodaření. Nabízíme také daňové poradenství a pomoc s účetnictvím.
V efektivních procesech a námětech na zlepšení od zaměstnanců je obrovský potenciál úspor. Pomůžeme vám ho najít a využít.
V týmu máme zkušené průmyslové inženýry, kteří vám poradí, jak zavést fungující procesy a neustále je zlepšovat. Ukážou, že je možné tato vylepšení snadno a rychle zavést bez negativního dopadu na výrobu. A pomůžou najít a odstranit činnosti, které nepřispívají kýženému cíli.
Nezbytným nástrojem pro efektivní řízení je ERP systém. Budeme vašimi partnery při jeho výběru a zavedení. Zajistíme komunikaci s dodavatelem softwaru a "překlad" vašich požadavků, což vám může ušetřit desítky až stovky tisíc zbytečně vynaložených korun.
